K5 samenwerking
Sinds 2001 werkt de gemeente Nederlek met de vier gemeenten Bergambacht, Ouderkerk, Schoonhoven en Vlist uit de Krimpenerwaard samen onder de naam K5. Op veel terreinen kunnen gemeenten niet langer alleen alle taken uitoefenen. De samenwerking is nodig om efficiënter en effectiever te werken en voor een betere dienstverlening aan de burger. De gemeenten zijn zelfstandige organisaties gebleven.
De K5-gemeenten hebben sinds 2005 een gezamenlijke strategische visie voor de Krimpenerwaard. Strategisch wordt samengewerkt bij zaken die de gemeentegrenzen overschrijden en voor het gebied en de gemeenschap van groot belang zijn. Voorbeelden hiervan zijn de terreinen: economie, onderwijs, verkeer, zorg, wonen en veiligheid.
Bestuurlijke Gemeenschappelijke Regeling K5
Daarnaast hebben de K5-gemeenten sinds november 2006 een aangepaste bestuurlijke
Gemeenschappelijke Regeling K5. In deze regeling is opgenomen dat besluiten over vooraf bepaald ‘bovenlokaal’ beleid voortaan niet meer door de afzonderlijke gemeenteraden, maar door de Krimpenerwaardraad worden genomen. Deze Krimpenerwaardraad bestaat uit een afvaardiging van gekozen raadsleden uit de vijf gemeenten. Het Dagelijks Bestuur wordt gevormd door twee leden van elk van de vijf colleges. De Krimpenerwaardraad is voor het eerst bijeengekomen in januari 2007 en vergadert ongeveer vier maal per jaar.
Operationeel apparaat
De K5 heeft ook een eigen operationeel apparaat. Onder verantwoordelijkheid van het K5-bestuur worden voor de vijf deelnemende gemeenten de volgende taken uitgevoerd: sociale zaken, onderwijs, automatisering, personeelszaken en de brandweer. De brandweer is vanaf 1 januari 2008 overgegaan naar de K5.
K5 samenwerking geëvalueerd
Het eindrapport 'De stip boven de horizon' beschrijft de evaluatie van de K5-samenwerking in de periode 2006-2008. Dit rapport kijkt in de eerste plaats terug naar onder andere de periode vóór 2006. Dan wordt namelijk duidelijk waarom de evaluatie van de K5-samenwerking nu is gehouden. Daarnaast kijkt 'De stip boven de horizon' terug naar eerder gehouden evaluaties en naar de relatief korte periode waarin de vijf gemeenten in de Krimpenerwaard de samenwerking op het terrein van operationele taken hebben geïntensiveerd en strategische taken ter hand hebben genomen.
Evalueren is tevens van belang om te leren van opgedane ervaringen, met als doel bepaalde zaken in de toekomst te verbeteren. In het rapport worden een aantal aanbevelingen gedaan om die verbeteringen tot stand te brengen. Daarnaast is het van groot belang om duidelijkheid te verkrijgen over het doel van de samenwerking. Waarom werken we in de Krimpenerwaard samen en tot welk doel dient het. De uitkomst van deze evaluatie is om een duidelijke stip boven de horizon te zetten.
Download hier de Eindrapportage evaluatie K5 .
Website K5
Voor meer informatie kunt u terecht op www.k5-gemeenten.nl. Op deze website zijn onder meer de agenda’s en besluitenlijsten van de Krimpenerwaardraad, actuele informatie over het bestuur en de organisatie, persberichten, de strategische visie, het strategisch werkprogramma en beknopte publieksinformatie over sociale zaken en onderwijs te vinden.
